|           Закупки           |           Контакты           |           Укр | Рус | Eng

Культура безопасности

Особое внимание уделяется формированию личной ответственности и приверженности безопасности всех, чья деятельность ...
Далее

Новости

Освещение производственных событий, происходящих на пром.площадках ОП "Атомэнергомаш" (ЗСК, ЗНСОиТ, РМЗ) ...
Далее

Сертификаты

Подразделения ОП «Атомэнергомаш» аттестованы на право изготовления оборудования для АЭС и ТЭС Украины и являются корпоративными ...
Далее

Информация

Желающим пройти профессиональный отбор и трудоустроиться в ОП «Атомэнергомаш» ГП «НАЭК «Энергоатом» ...
Далее
Завод специальных конструкций
Завод нестандартного
оборудования и трубопроводов
Ремонтно-механический завод

 

 

07.05.2019

ПОНЯТИЕ "КУЛЬТУРА БЕЗОПАСНОСТИ"

Понятие "культура безопасности" впервые появилось в 1986 году в процессе анализа причин и последствий Чернобыльской аварии, проведенного Международным агентством по атомной энергии (МАГАТЭ). Было признано, что именно ее отсутствие явилось одной из причин трагедии.

Международная консультативная группа по ядерной безопасности при Генеральном директоре МАГАТЭ предлагает следующее определение этого понятия (которое также изложено в нормативном документе "Общие положения безопасности атомных станций" НП 306.2.-141-2008): "Культура безопасности – это такой набор характеристик и особенностей деятельности организаций и поведения отдельных лиц, который устанавливает, что проблемам безопасности атомной станции, как обладающим высшим приоритетом, уделяется внимание, определяемое их значимостью".

Опыт эксплуатации атомных станций показывает, что причины возникновения аварий и инцидентов, так или иначе связаны с поведением людей (человеческим фактором), а именно – с их отношением к проблемам безопасности. Поэтому в центре внимания руководства НАЭК находятся, в первую очередь, человеческие ресурсы, стиль и методы управления, социально-психологический климат в производственных коллективах. В процесс формирования культуры безопасности вовлечен весь персонал, начиная с высшего административного уровня. В обособленных подразделениях работают постоянно действующие комитеты (комиссии) по культуре безопасности, которые являются коллегиальным органом, координирующим деятельность подразделений в части поддержания и повышения культуры безопасности персонала.

Особое внимание уделяется формированию личной ответственности и приверженности безопасности всех, чья деятельность влияет на безопасность АЭС. Политика подразделений направлена на то, чтобы персонал критично относился к своим действиям и не допускал попустительства в вопросах безопасности. Администрации в обособленных подразделениях стремятся создать условия, в которых работники не боялись бы сообщать о собственных ошибках. Это позволит предотвратить их повторение в дальнейшем.

В программы подготовки основного персонала включены разделы по культуре безопасности. Разработаны учебно-методические материалы. С их помощью проводится обучение разных категорий работников. Обязательное обучение культуре безопасности проходит вновь принятый персонал.

Регулярно проводится самооценка подразделений по культуре безопасности по программам, разработанным с учетом рекомендаций МАГАТЭ. По ее результатам выясняется состояние культуры безопасности в подразделениях, при необходимости разрабатываются и внедряются корректирующие мероприятия.

Специалисты обособленных подразделений активно участвуют в международных конференциях по культуре безопасности. Их основная цель - обмен опытом, подведение итогов деятельности по повышению уровня культуры безопасности и определение направлений дальнейшего совершенствования в этой области.